讀書心得 : 我把-42億變+33億
書名:我把-42億變+33億
作者:高塚猛
譯者:楊明珠
出版社:民視文化
出版日期:2004年8月
版次:初版
作者:高塚猛
譯者:楊明珠
出版社:民視文化
出版日期:2004年8月
版次:初版
- 相關書訊:
號稱日本重建企業之神的高塚猛,他一生努力的過程、待人處事、經營理念都有獨到見解,而他也喜愛發行自己的書籍,讓員工藉由自己所出版的書籍,知道它的經營理念,向上而且同心協力的讓公司更為美好,撇開他的私生活不談,他在經營或待人處事方面,都是相當傑出優秀的。此書帶給人的感覺,並不只是對於事業上的觀點,也可以應用於生活、交際等等方面。
- 內容摘錄:
下列文字摘自《我把-42億變+33億》
現場所獲得的知識才是「最有實際感的知識」(p.66)重視員工是最好的訓練,而感覺被重視才會有最好的學習效果。(p.98)我不會因為奮力一搏後的失敗而生氣。但是,什麼都沒做而造成的失敗,我就會生氣。(p.106)雙關語是「人際關係的潤滑劑」(p.194)
- 我的觀點:
我認為,一個能讓精彩自己生命的人,他一定是腳踏實地,一步一腳印。當我看到,作者他會早上7點親自到飯店巡一遍,我敢確定,他從出社會來就是努力不懈的精神。書裡寫到他到「利庫路特」公司打工,當老闆交代他的事情,他不會說辦不到,而且還會全力以赴老闆所交待的工作,即使失敗,也不會責怪自己,因為他已經盡全力做好這件事情,作者也說過:「什麼都沒做,我就會生氣。」我認為,當自己想達成一個目標,絕對不是口頭說說,一定要親身實踐他,把夢想更加實際化,不然夢想就真的會成為一場夢。
當上一個老闆,我認為他對待員工非常好,不是說完全溺愛他的員工,犯錯的地方照樣罵,但事後會跟他的上司說去安撫那位被罵的員工,而他會當員工的盾牌,擋下那犯錯後的結果。我相信當他的員工,一定很幸福。他待人處事算是相當有水準,他對話技巧、應對非常得體,非常優秀的一位管理大師。
我想,若要在社會上能有好成績的話,自己一定需要全力以赴,精進自己,持續學習。陳安之說過:「過去不等於未來」當自己下定決心,要有一番作為的時候,別再想自己是否能辦到,別再想過去失敗的過程,努力向前衝,而且要腳踏實地。而且保持良好閱讀習慣,相信自己能夠闖出一片天,保持樂觀的態度面對每件事。
當上一個老闆,我認為他對待員工非常好,不是說完全溺愛他的員工,犯錯的地方照樣罵,但事後會跟他的上司說去安撫那位被罵的員工,而他會當員工的盾牌,擋下那犯錯後的結果。我相信當他的員工,一定很幸福。他待人處事算是相當有水準,他對話技巧、應對非常得體,非常優秀的一位管理大師。
我想,若要在社會上能有好成績的話,自己一定需要全力以赴,精進自己,持續學習。陳安之說過:「過去不等於未來」當自己下定決心,要有一番作為的時候,別再想自己是否能辦到,別再想過去失敗的過程,努力向前衝,而且要腳踏實地。而且保持良好閱讀習慣,相信自己能夠闖出一片天,保持樂觀的態度面對每件事。